行政評価の仕組み（評価の構成・種類等）

3　評価の構成・種類等

1.PDCAマネジメントシステムにおける行政評価の位置づけ

政策,施策,事業の立案を行い,施策を展開,事業を実施した後にその実績について,あるいは事業を実施する前（あるいは実施中）に,その計画について,「必要であるか」,「有効であるか」,「効率的であるか」等の観点から評価し,その結果を,企画立案,実施（継続）可否判断等に反映させます。

PDCAマネジメントシステムにおける評価の位置付け（PDF：104KB）

2.評価の構成

本県の評価制度は,評価対象（政策,施策,事業）,評価時点（事前,事中,事後）に応じ,「政策評価」「施策評価」「大規模事業評価」「公共事業再評価」の4つの個別評価から成ります。

評価の構成

名称	主たる目的	対象	第三者 評価	導入年度
政策評価	政策の成果の評価,課題等の検証	「新・宮城の将来ビジョン」で定めた政策及び同政策を構成する施策	有	H12導入（試行） H13本格実施
施策評価	施策の成果の評価,課題等の検証	「新・宮城の将来ビジョン」で定めた施策及び同施策を構成する事業	有	H12導入（試行） H13本格実施
大規模事業評価	大規模事業の事業推進の妥当性の判定	事業費30億円以上の施設整備事業（老朽化に伴う改築事業等であって一定の要件を満たすものを除く。） 事業費100億円以上の公共事業	有	H11導入
公共事業再評価	実施中の公共事業の継続の妥当性の判定	着手から一定期間を経過した公共事業	有	H10導入

評価の構成（PDF：90KB）

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